اس 1 آسان تبدیلی کو ملازمت کی پیداواری صلاحیت ، خوشی اور تخلیقی صلاحیتوں نے آسمان سے متاثر کیا

یہاں ایک کمپنی نے سات ہفتوں تک کوشش کی۔ یہ کام کر گیا. واقعی ، واقعی ٹھیک ہے۔

چونکہ کام کرنے والی جگہیں ٹیک کمپنیاں کے شیخی بخش لائق فوائد اور ثقافت کی نقالی کرنے کی کوشش کرتی ہیں ، بہت سارے ملازمین نیک نیتی (لیکن بری طرح سے پھانسی دے دیئے) ہیں اور کام کے ماحول سے بچ جاتے ہیں۔

سائٹ پر شیفوں کی جگہ ، دراز ہیں جنک فوڈ کے ساتھ بہہ رہا ہے۔

کھلی منزل کا منصوبہ؟ مجھے شروع نہ کرو۔

ملازمین کے اچھے فائدے کے بطور ایک اور گڑبڑ کی پالیسی لامحدود چھٹی .

لامحدود تعطیل ایک اسکام ہے

لامحدود تعطیلات ان گنت مسائل پیش کرتے ہیں۔ اگر آپ کسی ایسی کمپنی کے لئے کام کرتے ہیں جو یہ پالیسی پیش کرتی ہے تو ، آپ انہیں اچھی طرح جانتے ہو۔ نظریہ میں ، یہ بہت اچھا لگتا ہے۔ کتنی حیرت کی بات ہے کہ آپ کا آجر جتنی چھٹیاں چاہتے ہیں اتنے آپ کی حمایت کرتا ہے؟

لیکن لوگ شاذ و نادر ہی کرتے ہیں۔ خاص طور پر جب ان کا کوئی ساتھی توسیع شدہ چھٹیاں نہیں لیتا ہے۔ بہت زیادہ معاشرتی دباؤ ہے جس پر عمل نہ کرنا۔ کوئی بھی 'لڑکا' نہیں بننا چاہتا ہے۔ اپنا سر نیچے رکھنا اور کام کرنا آسان ہے۔ یہاں اور وہاں ایک دن لے لو۔ جمود کو خراب نہ کریں۔

ایک کمپنی غیر معاشی حل کی کوشش کرتی ہے

عالمی ہوا بازی کی حکمت عملی والی کمپنی سمپل فلائنگ کے ل un ، لامحدود تعطیلات پیش کرنا کافی نہیں تھا۔ ان کے چیف ایگزیکٹو آفیسر نے فیصلہ کیا کہ لوگوں کو اپنی چھٹیاں سنبھال لیں۔ انہوں نے تمام ملازمین کو چھٹیاں لینا لازمی قرار دے دیا۔

ششانک نگم ملازمین کو سال کے آخر تک اپنی چھٹیوں کا استعمال کرنے پر مجبور کرنے سے آگے بڑھ گئی۔ اس نے ان سب کو ہر سات ہفتوں میں ایک پورا ہفتہ تنخواہ چھٹی لینے پر مجبور کیا۔ پروگرام نے اس پروگرام کو نافذ کرنے کیلئے خوشی کے گرو نیل پسریچا کے ساتھ شراکت کی۔ پسریچا نے حال ہی میں تجربے کے نتائج کے بارے میں لکھا تھا ہارورڈ بزنس ریویو۔

یہاں یہ ہے کہ نگم اور پسریچہ نے چیزوں کو اور بھی انتہا پسند کردیا۔ ملازمین کو اپنا ہفتہ چھٹی لینے نہیں ملا۔ یہ ان کو تفویض کیا گیا تھا۔ اگر وہ اس ہفتے کے دوران کام سے مکمل طور پر منقطع نہیں ہوئے تھے – یہاں تک کہ اگر اس کا مطلب یہ ہے کہ کسی ایک ای میل کو بھیجنا یا سلیک میں کسی ورک میسیج کا جواب دینا – تو وہ ہفتے کے لئے معاوضہ نہیں لیتے۔

مساوات میں سے انتخاب کا انتخاب کرکے ، سمپل فلائنگ نے وقت نکالنا آسان بنا دیا۔ یہ ہے کہ پسریچا نے لازمی تعطیل کی پالیسی کے پیچھے کی سوچ کو کس طرح بیان کیا:

سسٹم کو ایسا ڈیزائن کیا گیا ہے کہ آپ کو اپنی رائے نہ ملے کب تم جاؤ. کچھ یہ کہہ سکتے ہیں کہ یہ منفی پہلو ہے ، لیکن اس تجربے کے ل for ، ہم سمجھتے ہیں کہ کسی ڈھانچے کو جگہ میں رکھنا ایک اہم فائدہ ہوگا۔ ٹیم اور کلائنٹ کو وقت سے پہلے ہی پتہ چل جاتا تھا کہ جب کوئی ایک ہفتہ کی چھٹی لے رہا ہوتا۔ اور بات آپ کی ہے اصل میں جاؤ. اور سب جاتے ہیں۔ لہذا دفتر میں نہ ہونے میں کوئی سوال ، کاغذی کارروائی ، یا جرم ملوث نہیں ہے۔

تو کیا ہوا؟

کم سے کم کہنا تو ، ملازمین نے زیادہ سے زیادہ وقت کی چھٹ .ی کی۔ ایک ملازم نے آسٹریلیا میں اپنے اہل خانہ کے ساتھ ایک ہفتہ گزارا۔ ایک اور نے کیمینو ڈی سینٹیاگو میں اضافہ کیا۔ ایک نے ایک میچ میں بطور آفیشل فوٹوگرافر گزارا۔ سمپل فلائنگ کے سی ای او نے اپنی ہفتوں کی چھٹی کے دوران اپنی کتاب ختم کرنے پر توجہ دی۔

واقعی ثبوت سے ہٹ کر ، سرد ، سخت تعداد میں ایسی تھیں جنہوں نے تجربے کی تاثیر کو ثابت کیا۔ اپنے ہفتے ختم ہونے سے پہلے اور بعد میں ، سمپل فلائنگ کے پاس مینیجرز اپنے ملازمین کی پیداواری صلاحیت ، تخلیقی صلاحیتوں اور خوشی کی شرح رکھتے تھے۔ ملازمین کی واپسی کے بعد منتظمین نے جو کچھ پایا وہ یہ ہے:

• پیداواری صلاحیت میں 13 فیصد اضافہ ہوا ہے

• تخلیقی صلاحیتوں میں 33 فیصد اضافہ ہوا

• خوشی میں 25 فیصد اضافہ ہوا

ملازمین اپنی خواہشات کا تعاقب کرنے ، دنیا کے مختلف گوشوں کی کھوج کرنے اور کنبہ کے ساتھ وقت گزارنے کے بعد دوبارہ متحرک کام پر واپس آئے۔

خطوط

اپنے کام پر کمپنی بھر میں لازمی تعطیل کی پالیسی پر عمل درآمد کرنے سے پہلے ، یہ نوٹ کرنا ضروری ہے کہ سمپل فلائنگ نسبتا a ایک چھوٹی ٹیم ہے جس میں صرف 10 ملازمین ہیں۔ وہ یہ بھی اعتراف کرنے والے پہلے شخص ہوں گے کہ انہیں پہلی بار ڈھانچہ نہیں ملا۔ جب بہت سارے لوگوں نے تعطیلات کو پیچھے سے پیچھے کیا تو معمول کے مطابق کاروبار کو چلتا رہنا مشکل ہوگیا۔

لیکن کچھ ترمیم کے ساتھ ، سمپل فلائنگ پالیسی پر عمل پیرا ہے۔ وہ اب ٹیم کے ممبروں کے مابین ہفتوں کی تعطیل میں مصروف ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ تمام منصوبوں اور مؤکلوں کے پاس کافی کوریج ہے۔ انھوں نے لازمی تعطیل والے ہفتے کو ہر سات ہفتوں سے لے کر ہر آٹھ ہفتوں تک تبدیل کردیا ہے۔ اور لگتا ہے کہ یہ کام کر رہا ہے۔

نگم نے اس پر لکھا ، 'ہم نے اپنی چھپی ہوئی صلاحیتوں کا پتہ چلا ، اکثر سفر کیا ، اپنے کنبہ اور پیاروں کے ساتھ وقت گزارا۔' سمپل فلائنگ بلاگ . 'یہ تجربہ اس حقیقت کا اعادہ کرتا ہے کہ انسان کثیر الجہتی ہیں ، اور کسی شخص کو صرف ایک قسم کا کام کرنے کے لئے یا روز مرہ کی ملازمت کی بنیاد پر اپنی اہمیت کا پتہ لگانا ٹھیک نہیں ہے۔'

میڈ ریٹریٹس اور پی ٹی ایس ڈی کوچنگ کے ذریعہ گائیا

میں ان کلائنٹوں کی مدد کرتا ہوں جو پی ٹی ایس ڈی علامات سے دوچار ہیں ، غیر حملہ آور پی ٹی ایس ڈی مداخلت کی تکنیک ، جذباتی توازن کی تشخیص اور خوشی کوچنگ اعتکاف ، آن لائن اور ذاتی طور پر ، افراد اور چھوٹے گروہوں کے لئے خوشگوار زندگی گزارنے میں مدد کرتے ہیں۔ میری ٹیم اور میں خوبصورت ہسپانوی کوسٹا ڈیل سول میں پیچھے ہٹ رہے ہیں۔

آج ہم سے ملیں میڈیا کے ذریعہ گایا